Devenir coach

Réf : CPP

Vous souhaitez faire du coaching votre métier ou l’une des voies possibles de votre orientation ou réorientation professionnelle ? Le métier de coach permet d’accompagner les individus dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs, aux bénéfices de leur réussite professionnelle et personnelle. C’est un métier en émergence mais appelé à se développer de plus en plus dans un monde instable où les individus ont besoin de repères. Dans un monde en accélération constante, le coaching offre un moment de répit, une pause, pour prendre le temps du recul et de la hauteur aussi bien dans ses relations professionnelles que personnelles.

Cette formation intègre tous les outils, savoir-faire et savoir-être nécessaires à la posture et au métier de coach. Cette formation s’appuie sur la pluridisciplinarité des outils de communication, de connaissance de soi et de changement (Programmation Neuro Linguistique, Analyse Transactionnelle, ennéagramme, approche systémique, théorie de l’école Palo Alto, neurosciences).

Cette formation se déroule sur 21 jours répartis sur 9 mois, organisée en 7 modules bien distincts. Elle est conçue sur un mode de coaching pour permettre aux stagiaires de mettre en application les apprentissages.

Objectifs

Au terme de la formation, vous serez capable de :

• Mieux vous connaître pour mener à bien vos missions de coaching : accéder à vos pensées et sentiments et être conscient de la façon dont ils affectent votre comportement
• Reconnaître ses points forts et ses besoins de développement Gérer ses pensées et émotions pour pouvoir choisir les comportements les plus appropriés
• Développer son expertise dans la communication interpersonnelle : écoute active, questionnement, reformulation, silence, feed-back
• Utiliser et maîtriser différents modèles d’entretien de coaching
• Répondre à une demande : cadrer la demande, établir un contrat de coaching.
• Accompagner le client : définir un objectif et ses indicateurs, choisir une stratégie, dérouler une séance. Conclure et suivre le coaché.
• Tester et utiliser des outils d’accompagnement issus de la psychologie positive, de la Programmation Neuro Linguistique, de l’Analyse Transactionnelle, de la Systémique, de l’Ennéagramme ? Modèle de Hudson, courbe du deuil, piliers de vie.

Public

Toute personne souhaitant devenir coach personnel et/ou professionnel ou souhaitant se servir du coaching dans sa vie professionnelle de manager, dirigeant d’entreprise, cadre supérieur ou professionnels de la fonction RH.

Prérequis

• Un niveau BAC+2 ainsi qu’une expérience en management et/ou accompagnement sont souhaités.
• Un entretien avec la formatrice-coach sera réalisé avant la formation.

Prochaine session

• En cours de programmation

Programme

Tour de table en début de formation

• Présentation du formateur, des objectifs de la formation, du programme, des règles de fonctionnement
• Présentation des stagiaires et recueil de leurs attentes
• Vérification des prérequis

Module n°1 : Les bases du coaching   –   4 jours  –  28h

1- Les principes du coaching

• Définition du coaching
• L’éthique du coaching, le contrat de coaching (personnel, en entreprise)
• Les 7 questions sur le coaching
• La conception de l’apprentissage
• Posture du coach
• Les 10 croyances clés du coaching

2- Les compétences de bases du coach

• Attentes positives
• Ecoute
• Questionnement
• Reformulation
• Feed-back
• Cadrage et recadrage

3- L’entretien de coaching

• Modèle de déroulement d’entretien

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Module n°2 : Le développement du coach   –   4 jours  –  28h

1- Bien se connaître avant de coacher l’autre

• L’ennéagramme pour mieux se connaître et connaître l’autre
• La complémentarité de l’ennéagramme et du coaching
• Comment mettre en œuvre une démarche de coaching s’appuyant sur l’ennéagramme ?
• Comment coacher les 9 types de l’ennéagramme ?

2- Les savoir-être du coach

• Source d’inspiration
• Positif
• Attitude de service
• Standards de qualité élevés
• Honnêteté et intégrité
• Focalisation
• Sens de l’action

3- Le carré fondamental

•  Définition
• Champs d’application
• Méthodologie

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Module n°3 : Le perfectionnement du coach   –   4 jours  –  28h

1- Les compétences avancées du coach

• Créer un lien
• Valoriser
• Définir des objectifs
• Clarifier le présent
• Comprendre le problème
• Activer les ressources
• Explorer les options
• Bâtir un plan d’action
• Bâtir des stratégies
• Donner des challenges
• Bâtir des projets Wahoo

2- Les entretiens avancés du coaching

• Le modèle SCORE
• Les 5S
• La grille RPBDC
• Le GROW
• Le SPIRE

3- Les outils avancés du coaching

• Le recadrage en 6 points
• Le modèle en 3 colonnes
• Les niveaux logiques de Dilts
• L’état interne : l’ancrage des ressources
• L’amnacoach
• Le triangle dramatique
• La stratégie d’excellence
• Le modèle des 3C

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Module n°4 : Le coaching de développement personnel   –   4 jours  –  28h

1- Les piliers de vie

• S’orienter en fonction de ses valeurs
• Identifier ses talents
• Satisfaire ses besoins
• Retrouver son intégrité
• Vivre en zéro parasitage
• Élever ses standards
• Vivre dans le présent

2- La gestion de soi

• La gestion émotionnelle
• Les freins et croyances limitantes
• La gestion du stress

3- Le modèle de HUDSON

• Les cycles du changement
• Les domaines de vie
• Les anciens et les nouveaux principes
• Les 6 valeurs fondamentales
• Les cycles de vie
• Les apprentissages à l’âge adulte

4- L’accompagnement au changement

• Définition du changement
• Gérer le changement les outils

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Module n°5 : Le coaching d’équipe   –   2 jours  –  14h

1- Définition du coaching d’équipe

• Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?
• Passer d’un groupe d’individu à une équipe performante
• Qu’est-ce que la performance ?
• Les caractéristiques d’une équipe qui réussit
• Les caractéristiques d’un coach d’équipe

2- Les 6 piliers du coaching d’équipe

3- Un modèle de coaching d’équipe

4- Intégration d’outils spécifiques

• Les activités ludiques
• Le blason
• L’étoile à 5 branches

5- Le modèle de haute performance

• Validation de la personne
• Responsabilisation
• Forte stimulation positive
• Energie centrée sur un rêve idéal
• Haut niveau d’exigence
• Pas de pression d’enjeu
• Limites claires
• Assistance affective et technique
• Apprentissage constant
• Communauté de soutien

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Module n°6 : Consolidation et validation   –   2 jours  –  16h

1- Mise en perspectives des apports théoriques avec la mise en pratique

2- Ajustement de sa posture de coach et de son projet professionnel

• Vision
• Mission
• Valeurs
• Objectifs

3- Validation

• Présentation de son mémoire
• Mise en situation de coaching devant un jury de professionnels

Module n°7 : Supervision tout au long de la formation   –   1 jour  –  8h

• Module composé de 8 entretiens téléphoniques ou skype d’une heure avec un formateur Coach.
• Accompagnement dans la démarche de formation : ce soutien vous aide à franchir toutes les étapes indispensables à votre réussite.
• Echanges au sujet d’une situation ou un cas précis de coaching. L’entretien vise à apporter des réponses concrètes pour améliorer sa propre pratique.

Tour de table en fin de formation : conclusion de la formation, évaluation

• Synthèse des points clés
• Feed-back selon les attentes
• Plan personnel de progression
• Évaluation de la formation

Durée

150 h de formation réparties sur 21 journées

Tarif

5 460 € HT