Le développement du coach – module 2

Réf : CPPM2

Vous souhaitez mieux vous connaître en tant que coach pour comprendre votre personnalité et vos relations avec les autres. Cela vous permettra de maîtriser vos émotions et d’adopter une posture de coach et d’adapter votre coaching à la personnalité de votre client.

Public

Consultants, managers, dirigeants, responsable RH. Toute personne souhaitant mieux accompagner le changement et contribuer au développement des individus.

Prérequis

Expérience souhaitable en management d’équipe et/ou accompagnement ainsi qu’avoir suivi une formation sur les bases du coaching (Module 1).

Prochaine Session

• En cours de programmation

Objectifs

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Découvrir et identifier les neuf configurations de la personnalité
• Définir sa personnalité dominante
• Repérer ses propres moteurs d’action
• Différencier les autres profils de personnalité
• Définir la personnalité de son client
• Coacher son client en fonction de son type ennéagramme

Programme

Tour de table en début de formation

• Présentation du formateur, des objectifs de la formation, du programme, des règles de fonctionnement
• Présentation des stagiaires et recueil de leurs attentes
• Vérification des prérequis

1- Bien se connaître avant de coacher l’autre

• L’ennéagramme pour mieux se connaître et connaître l’autre
  • Connaitre les 9 types ennéagramme
  • Identifier son type ennéagramme
  • Comment tenir compte de son profil en tant que coach ?
  • Le développement personnel de chaque type ennéagramme
• La complémentarité de l’ennéagramme et du coaching
• Comment mettre en œuvre une démarche de coaching s’appuyant sur l’ennéagramme ?
• Comment coacher les 9 types de l’ennéagramme ?

2- Les savoir-être du coach

• Source d’inspiration
• Positif
• Attitude de service
• Standards de qualité élevés
• Honnêteté et intégrité
• Focalisation
• Sens de l’action

3- Le carré fondamental

• Définition
• Champs d’application
• Méthodologie

Tour de table en fin de formation : conclusion de la formation, évaluation

• Synthèse des points clés
• Feed-back selon les attentes
• Plan personnel de progression
• Évaluation de la formation

Durée

4 jours soit 28 heures

Tarif inter-entreprises

1 480 € HT