Le coaching d’équipe – module 5

Réf : CPPM5

Vous souhaitez permettre aux équipes de franchir de nouveaux caps dans la coopération et l’efficacité ? Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, le fonctionnement des équipes est un élément crucial de la performance des entreprises. La performance individuelle seule ne suffit plus aujourd’hui. Cette formation permet de rentrer dans le coaching d’équipe en permettant d’acquérir des réflexes et des outils de base pour réaliser du coaching d’équipe.

Public

Coachs, consultants, managers, responsable RH. Toute personne souhaitant accompagner le changement au niveau de l’équipe.

Prérequis

Avoir une formation initiale en coaching et posséder une expérience du coaching professionnel ou du management d’un an minimum.

Prochaine Session

• En cours de programmation

Objectifs

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Développer des compétences en coaching d’équipe
• Apprendre à contourner les obstacles couramment rencontrés
• Affronter des situations difficiles.

Programme

Tour de table en début de formation

• Présentation du formateur, des objectifs de la formation, du programme, des règles de fonctionnement
• Présentation des stagiaires et recueil de leurs attentes
• Vérification des prérequis

1- Définition du coaching d’équipe

• Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?
• Passer d’un groupe d’individu à une équipe performante
• Qu’est-ce que la performance ?
• Les caractéristiques d’une équipe qui réussit
• Les caractéristiques d’un coach d’équipe

2- Les 6 piliers du coaching d’équipe

3- Un modèle de coaching d’équipe

4- Intégration d’outils spécifiques

• Les activités ludiques
• Le blason
• L’étoile à 5 branches

5- Le modèle de haute performance

• Validation de la personne
• Responsabilisation
• Forte stimulation positive
• Energie centrée sur un rêve idéal
• Haut niveau d’exigence
• Pas de pression d’enjeu
• Limites claires
• Assistance affective et technique
• Apprentissage constant
• Communauté de soutien

Tour de table en fin de formation : conclusion de la formation, évaluation

• Synthèse des points clés
• Feed-back selon les attentes
• Plan personnel de progression
• Évaluation de la formation

Durée

2 jours soit 14 heures

Tarif inter-entreprises

740 € HT